午夜探花

Universit盲ten sind Organisationen eigener Art. Aufgrund der besonderen Motivation der Wissenschaftler, der Einbettung der Fachbereiche und Institute in unterschiedliche Scientific Communities sowie der besonderen Organisations- und Entscheidungsstruktur der Universit盲t m眉ssen die im Rahmen des Qualit盲tsmanagements einzusetzenden Instrumente sorgf盲ltig ausgew盲hlt und an die besonderen Anforderungen der Universit盲t und ihrer Mitglieder angepasst werden.

Ziel

Das Qualit盲tsmanagement dient der Sicherung und der Weiterentwicklung der Qualit盲t und Leistungsf盲higkeit der Produkte und Prozesse der Universit盲t Ulm.

窜耻蝉迟盲苍诲颈驳办别颈迟

Dem gesetzlichen Auftrag (搂 5 Abs. 1 LHG BW) entsprechend, ist das 笔谤盲蝉颈诲颈耻尘 f眉r die Einrichtung eines Qualit盲tsmanagementsystem verantwortlich.

Das 笔谤盲蝉颈诲颈耻尘 hat dazu seit 2006 folgende Strukturen etabliert:

• Stabsstelle Qualit盲tsentwicklung, Berichtswesen und Revision
  Die Stabsstelle ist Serviceeinrichtung f眉r das 笔谤盲蝉颈诲颈耻尘 und die Fakult盲ten in Fragen der Qualit盲tssicherung und Qualit盲tsentwicklung. Als Servicestelle f眉r Lehrevaluationen unterst眉tzt und ber盲t sie die Fakult盲ten bei der Durchf眉hrung von Lehrevaluationen und Studierendenbefragungen. Der Servicebereich Berichtswesen stellt Daten und Kennzahlen zusammen, mit denen die Qualit盲t und Leistungsf盲higkeit von Forschung und Lehre beurteilt werden k枚nnen.
   
• Steuerungsgruppe Qualit盲tsentwicklung an der Universit盲t Ulm

Dar眉ber hinaus gelten f眉r das Qualit盲tsmanagement die folgenden 窜耻蝉迟盲苍诲颈驳办别颈迟en:

• Die Fakult盲ten und Fachbereiche sind f眉r die Qualit盲t der von ihnen angebotenen Studieng盲nge verantwortlich.

• Die Institute sind f眉r die Qualit盲t der von ihnen durchgef眉hrten Forschung verantwortlich.

• Die Zentralen Universit盲tseinrichtungen sind f眉r die Qualit盲t der von ihnen angebotenen Infrastrukturen und Dienstleistungen verantwortlich.

Methode

Ein systematisches Qualit盲tsmanagement beruht auf drei S盲ulen

1. Zielsetzung

2. Prozesslenkung

3. Qualit盲tsregelkreis (Plan - Do - Check - Act)